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所屬領域
領導力
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適合行業
其他
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課程背景
管理者強，則企業強
經理人斷層時代已經來臨！
大量事實證明，一家企業的成功不僅取決于CEO，管理隊伍的水平起到了決定性作用！
特別是現在競爭激烈，行業內卷的厲害，而成本居高不下，企業越來越難生存，必須向管理要效益。
面對這些問題
企業需要一套系統培訓方案
幫助企業打造核心力量,助力企業夯實脊梁,讓管理者從尖兵到干將。
培養高素質的管理團隊,助力管理者成為企業,變革與創新的有生力量。
提升團隊的整體戰斗力,助力企業賦能管理者,團隊提效，業績倍增。
因為——
解決管理危機，我們更專業！
剖析管理問題，我們更認真！
打造管理隊伍，我們更信賴！
交付管理課程，我們更實戰！
幫您打造核心團隊
快速倍增團隊績效.
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課程目標
將獲得18個收益
01
對公司的收益
1.改善：企業所面臨的部分管理瓶頸問題可以得到合理的改善；
2.夯實：企業各部門團隊的管理者成長速度將有著明顯的提升；
3.提升：管理者因自己部門問題尋求企業支持現象將明顯減少；
4.強化：管理者責任感、使命感、歸屬感及執行力大幅度提升；
5.優化：企業內團隊橫向協作狀況與文化氛圍有著明顯的改善；
6.增強：收獲一支職業化、高行動力、高戰斗力的管理者隊伍。
02
對學員的收益
1.系統：系統掌握（經得起考核）科學化、職業化的管理理念；
2.科學：掌握經典管理工具、方法技巧并在實際工作中的運用；
3.管理：對人的個性與心理有深刻認識，管理的能力有效提升；
4.培育：掌握下屬培養與輔導、激勵與授權、文化建設等能力；
5.高效：個人執行力、溝通力、解決問題能力將得到有效提升；
6.領導：職場關系大幅的改善，可有效進行情商的管理與應用。
03
對人力的收益
1.規范：提升培訓工作的成效性，從游擊戰到規模化戰役；
2.系統：建立起屬于自己的人才培養系統并提供持續建議；
3.高效：激活組織學習氛圍，為打造學習型組織奠定基礎；
4.主動：改善員工對企業培訓的學習態度，由被動變主動；
5.體系：梳理出一套屬于自己企業的管理培養的課程體系；
6.持續：收獲一個長期支持自己的做好培訓管理的智囊團。
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課程時長
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適合對象
CEO、總監、中高層管理者及追求管理成功的卓越人士
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課程大綱
蔣小華
