△如何應對小供應商和店大欺客式供應商※供應商的定位與采購定位※如何管理小供應商?※如何管理店大欺客式供應商?※如何管理店不大不小的供應商?※案例:供應商分析※案例:如何應對小供應商和店大欺客式供應商△發現潛在供應商※尋找3類供應商※正確詢價的方法※搜尋準則※搜索程度和范圍※發現潛在供應商的方法和經驗△評估供應商的目的※制定采購策略※采購市場開發的9大步驟△供應商評估(合作前)※評估潛在供應商7步驟的方法和經驗※第一步:確定供應商主要的評價標準※第二步:為每一個標準建立權重※第三步:確定子標準,并建立權重※第四步:確定主標準和子標準評分系統※第五步:現場直接評價※第六步:審核評價結果并作出初步選擇決定※第七步:再次評價作出備選決定※案例:評估系統的建立△供應商選擇和確定※供應商管理程序※供應商……
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