隨著國內外市場,競爭的加劇,隨著各個行業,紛紛進入成熟期,為了適應,新的環境和新的競爭,我們的企業,就必然面臨一些調整,于是就帶來,“企業變革的問題,突破瓶頸的問題,如何跨越式發展的問題”;而要真正解決這些問題,只有靠企業不斷的,完善各項內部治理;“企業系統運營與優化管理沙盤競爭模擬課程”,就是在這種背景下開發的,通過本課學習,有助于我們的企業,在商場競爭中,取得勝利,我們的員工,在職場發展中,人力資源價值,得到迅速和大幅的提升;
隨著國內外市場,競爭的加劇,隨著各個行業,紛紛進入成熟期,為了適應,新的環境和新的競爭,我們的企業,就必然面臨一些調整,于是就帶來,“企業變革的問題,突破瓶頸的問題,如何跨越式發展的問題”;而要真正解決這些問題,只有靠企業不斷的,完善各項內部治理;“高效團隊執行與群體溝通決策實戰模擬課程”,就是在這種背景下開發的,通過本課學習,有助于我們的企業,在商場競爭中,取得勝利,我們的員工,在職場發展中,人力資源價值,得到迅速和大幅的提升; 企業未來的競爭,是管理的競爭;管理競爭的焦點,在于每個內部成員之間,及其與外部組織的有效溝通之上;企業整體的運營管理,關鍵也是溝通;無論是對上級、對平級、對下屬、對顧客,以及日常的會議溝通,如果沒有良好的溝通和協調能力,企業各個層級間、各個部門間將很難達成共識;……
2019年被稱為“中國稅收元年”,我們經歷了影視圈查稅風暴,社保入稅,國地合并,新個稅改革,CRS實施,電商法及個稅APP上線等等涉稅大事件。新中國歷史上,第一次如此密集的財稅新政推出,第一次如此快速的財稅政策決議通過,第一次如此重大的財稅政策全面實施。作為一名合格的專業的保險代理人是否能看透大規模財稅政策實施背后的深意,是否能讀懂社保稅,新個稅在征管政策中的變化,是否能了解稅收征管變局背后的資產配置調整信號?是否能發現新稅改帶給保險代理人職業發展的新機遇? 新形勢,新政策,新機遇,當面對來自中高端客戶財富管理中更多的稅收,法律等復雜需求,以及資產配置面對經濟劇烈變化所要做出的結構化調整,保險代理人需要專業能力去匹配,需要稅商,法商,財商,善商等創新場景去服務。 然而,保險代理人的稅感和……
沙盤模擬實訓方案(企業大學/高等院校·管理實驗室建設項目之一)【課程總案】課程名稱:《企業經營管理模擬課程》授課形式:經營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)【培訓宗旨】目前,中國經濟正處在高速發展時期,為中國企業發展提供了難得的良機,在國內企業面對國際一體化競爭過程中,對各中高層管理者的系統思維、執行能力,管理能力,提出更高的要求,肩負重任的各級管理者必須具備更加全面的管理能力和系統思考能力,面對更大的市場挑戰。課程是專為國內企業的中高層管理者設計,其目的是為企業中高級管理人員提供關于全面經營管理能力與執行力方面的培訓, 以幫助各位中高層經理人員盡快提高全面的管理能力、系統思考能力和良好的執行能力,從而有力配合公司的整體發展。【針對問題】企業經營戰略的迷失往往不是因為機會太少而背水一戰,恰……
贏在執行沙盤模擬實訓方案(企業大學/高等院校·管理實驗室建設項目之一)(Ver 3.0)【課程總案】課程名稱:《贏在執行沙盤模擬課程》授課形式:經營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)【了解沙盤培訓】沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關的經營活動,完成演練與學習,達到共同提高的學習目的。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程,目前,沙盤模擬培訓已風靡全球,成為世界500……
【課程簡介】 高效團隊建設執行力提升沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的執行能力,得升決策團隊分析環境、洞察市場、把握機會、執行戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。 模擬經營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境,制定并執行適應性發展戰略,做出理性的管理決策,在高強度的市場競爭中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰,參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中,培養團隊協作與溝通能力,領悟團隊執行的真諦。
【戰略沙盤課程簡介】 戰略管理沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,樹立管理者的戰略管理思想和理性決策意識,切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境,制定適應性發展戰略,做出一系列的經營管理決策,在高強度的市場競爭中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰,參加培訓的學員就是在經歷模擬企業5年市場競爭的成功與失敗過程中,培養戰略管理能力,領悟經營決策真諦。每一年度經營結束后,同學們通過對“公司”當年業績的盤點與總結,反思經營成敗,解析戰略得失,梳理管理思路,暴露決策誤區,并通過多次調整與改進的練習,切實提高戰略管理與經營決策水平。 戰略的迷失往往不是因為機會太少而背水……
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