如何進行2025年全年目標制定與策略達成-2天
企業領導力高效開發指南是楊天河老師撰寫的基于效果導向的領導力開發技術助力企業領導力開發人員事半功倍。適合企業中高管、人力資源管理者、培訓管理者、專業領導力開發人員
重慶慧燊企業管理咨詢有限公司總經理 ·《管理鐵軍》《銷售鐵軍》《服務鐵軍》版權團訓課程認證培訓師創始人 ·阿里橙功營、阿里百團大戰、平安開門紅課程總教練 ·順豐速運、平安普惠、西南農業集團(中頤)指定常年合作團訓培訓師 孟老師曾任職于某世界五百強企業美日合資企業做報關物流管理工作；后入職國內某著名電商巨頭從電銷業務員開始做到部門經理、戰區總監；后單槍匹馬開辟新市場設分公司從新組建團隊，四年時間團隊從零到一百多人團隊六大戰區，業績從零到千萬大關！因企業業務轉型調入總部擔任集團副總負責產品及培訓工作；2015年正式加盟慧燊控股深圳公司從事體驗式培訓事業成為特訓吧《管理鐵軍》《銷售鐵軍》《服務鐵軍》版權團訓課程資深培訓師版權課程特聘培訓師，2018年帶領團隊開辟重慶市場，數年間課時量累計已達1萬+小時；學……
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心理健庩是指個體能夠適應環境，認知，情緒反應，意志行 為處亍積極狀態，能保持正常癿調控能力。一個人在生活中生理 、心理不社會處亍相互協調呾諧狀態，是一個勱態平衡癿過程。 1、本人丌覺得痛苦 （穩定愉快癿情緒） 2、他人丌感到異常 （呾諧癿人際關系） 3、社會功能良好 （適應環境、勝仸角色）
1、了解管理心理學的原理與應用工具。 2、提升職業經理的素質和能力風范。 3、強化管理者的職業意識和職業心態。 4、通過塑造職業化團隊幫助企業在逆境中突圍。 5、掌握團隊管理的5P要素，選育用留優秀人才。
1、打造職業感恩陽光心態，激發工作激情和士氣。 2、通過實戰訓練增強員工的責任感和團隊合作精神。 3、增強集體榮譽感，提高對企業的忠誠度和歸屬感。 4、不是僅僅去“講”，更多的是帶著學員去“訓練”、帶著學員去感悟。 5、提高學員執行力，升華團隊凝聚力，為企業打造具有高凝聚力的團隊。 6、重塑個人與企業合作的重要性，個人與團隊的共贏合作。 7、凝聚團隊的人心，人情，人性，提高團隊整體績效。
1、了解溝通的五項基本原則、影響人際交往的心理學效應。 2、學會失傳的溝通秘笈：同頻同率，先跟后帶。 3、掌握商務溝通技巧SOFTEN法則，提升職場溝通效率。 4、快速建立信賴感12種方法，非暴力溝通四要素。 5、掌握有效傾聽的技巧，明了言外之意，話外之音。 6、學會人際交往中控制他人情緒六步法，建立和諧人際關系。 7、如何用非言語性溝通技巧傳遞想法、交流情感，達成共識。 8、管理者學會教練技術提問輔導員工問題，提升團隊績效和凝聚力。 9、練就慧眼識人：從眼神、手勢、站姿和“口頭禪”等了解人心。 10、學會讓領導喜歡的7個技巧和高職高薪法寶，助力升職加薪。
《為幸福而工作的奧秘》沙龍工作坊介紹-郭敬峰老師
湖北襄陽人，武漢師范大學畢業，現任襄陽護航會計服務有限公司、湖北護航人力資源有限公司、襄陽市嘉育護航教育培訓學校、襄陽護航商務服務有限公司、襄陽三藏企業管理服務有限公司、湖北嘉業護航企業管理有限公司、襄陽護航教育培訓有限公司董事長，也是護航會計的創始人。 l?護航集團董事長 l?襄陽代理記賬行業協會副會長 l?注冊稅務師、資深會計師 l?繼續教育特聘講師 l?湖北省政府采購評審專家 l?稅務總局襄陽高新技術產業開發區稅務局2021年度稅務體驗師
《金牌員工是如何礪練與精進的》是一個與眾不同的，通篇由501幅ppt畫面，組成的全新表現形式的“BBP”培訓課件。講師將視、聽、演，融匯于BBP的一題一畫一講解的氛圍與節律中。每幅畫面的顆?；膭?賓主題句式，即可觸發受眾的自我聯想與反思，也能起到開啟并加深工作記憶的良好效果。課程大綱，已在孟宗義“講師課程列表”全部呈現。由于篇幅原因。這里只節選了這個專題作品的少量ppt篇幅。以使大家了解到作品的特色與風格。期待與大家的共同學習與溝通。
是一個與眾不同的，通篇由501幅ppt畫面，組成的全新表現形式的“BBP”培訓課件。講師將視、聽、演，融匯于BBP的一題一畫一講解的氛圍與節律中。每幅畫面的顆?；膭?賓主題句式，即可觸發受眾的自我聯想與反思，也能起到開啟并加深工作記憶的良好效果。課程大綱，已在孟宗義“講師課程列表”全部呈現。由于篇幅原因。這里只節選了這個專題作品的少量ppt篇幅。以使大家了解到作品的特色與風格。期待與大家的共同學習與溝通。
《紳士與淑女的優雅是如何養成的》是一個與眾不同的，通篇由483幅ppt畫面，組成的全新表現形式的“BBP”培訓課件。講師將視、聽、演，融匯于BBP的一題一畫一講解的氛圍與節律中。每幅畫面的顆?；膭?賓主題句式，即可觸發受眾的自我聯想與反思，也能起到開啟并加深工作記憶的良好效果。課程大綱，已在孟宗義“講師課程列表”全部呈現。由于篇幅原因。這里只節選了這個專題作品的少量ppt篇幅。以使大家了解到作品的特色與風格。期待與大家的共同學習與溝通。
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《《酒店餐飲明廚亮灶的目視化管理》》是一個與眾不同的，通篇由531幅ppt畫面，組成的全新表現形式的“BBP”培訓課件。講師將視、聽、演，融匯于BBP的一題一畫一講解的氛圍與節律中。每幅畫面的顆?；膭?賓主題句式，即可觸發受眾的自我聯想與反思，也能起到開啟并加深工作記憶的良好效果。課程大綱，已在孟宗義“講師課程列表”全部呈現。由于篇幅原因。這里只節選了這個專題作品的少量ppt篇幅。以使大家了解到作品的特色與風格。期待與大家的共同學習與溝通。
《《酒店餐飲明廚亮灶的目視化管理》》是一個與眾不同的，通篇由531幅ppt畫面，組成的全新表現形式的“BBP”培訓課件。講師將視、聽、演，融匯于BBP的一題一畫一講解的氛圍與節律中。每幅畫面的顆?；膭?賓主題句式，即可觸發受眾的自我聯想與反思，也能起到開啟并加深工作記憶的良好效果。課程大綱，已在孟宗義“講師課程列表”全部呈現。由于篇幅原因。這里只節選了這個專題作品的少量ppt篇幅。以使大家了解到作品的特色與風格。期待與大家的共同學習與溝通。
《經理人如何把控企業的盛衰成敗》是一個與眾不同的，通篇由492幅ppt畫面，組成的全新表現形式的“BBP”培訓課件。講師將視、聽、演，融匯于BBP的一題一畫一講解的氛圍與節律中。每幅畫面的顆?；膭?賓主題句式，即可觸發受眾的自我聯想與反思，也能起到開啟并加深工作記憶的良好效果。課程大綱，已在孟宗義“講師課程列表”全部呈現。由于篇幅原因。這里只節選了這個專題作品的少量ppt篇幅。以使大家了解到作品的特色與風格。期待與大家的共同學習與溝通。
《經理人如何把控企業的盛衰成敗》是一個與眾不同的，通篇由492幅ppt畫面，組成的全新表現形式的“BBP”培訓課件。講師將視、聽、演，融匯于BBP的一題一畫一講解的氛圍與節律中。每幅畫面的顆?；膭?賓主題句式，即可觸發受眾的自我聯想與反思，也能起到開啟并加深工作記憶的良好效果。課程大綱，已在孟宗義“講師課程列表”全部呈現。由于篇幅原因。這里只節選了這個專題作品的少量ppt篇幅。以使大家了解到作品的特色與風格。期待與大家的共同學習與溝通。
資歷背景 ?25年港資、歐美、合資（世界五百強與民營合資）人力資源高管經驗 ?世界五百強合資公司集團組織與人發展負責人。 ?世界五百強合資公司合資公司人力資源整合項目總監。 ?輔導管理者／專業人員500+ 專業背景 ?天津大學MBA ?埃里克森認證教練／ICF PCC ?IAOL國際組織與領導力協會專業會員／組織發展認證專家 ?IAOL組織發展（ODCP)認證 ?IAOl組織領導力教練(LCCP)認證 ?IAOL家族企業治理與傳承(FBGS)認證 ?IML DISC 行為風格認證講師 主講課程 ?《組織發展》 ?《情商領導力（Genos情感智能）》 ?《教練型領導力》 ?《教練式高爾夫?向下管理》 ?《情景模擬沙盤領導力》 ?《員工績效管理與輔導》 主要項目經歷 ?世……
創新設計思維導師、傳播者 十五年以上培訓經歷 香港大學ICB中國商學院產品創新與服務設計研究生 引導師，創新引導師認證（芬蘭引導大師Pepe） 橋中&Koos服務設計大師認證 創新設計思維引導師認證 服務設計人才資質認證 IDEO設計思維課程證書 創新設計思維（中國）研究院特約顧問 培訓及咨詢企業涉及服務業，金融，房地產，傳統制造業； 國企，外企，私企。 中科院創新平臺政府合作項目特約講師 多個企業創新項目評審專家 曾任職于國內專業大型人力資源服務機構，培訓產品相關業務負責人
智慧時代數字化團隊數字羅盤領導力 數字化時代組織的持續進化與變革已成為現實，組織的數字化轉型對傳統團隊的管理模式帶來新的挑戰。生活在數字化時代的新新員工，以及在工業時代隨著企業變革轉型為數字化的員工，對團隊管理提出更高的要求，數字化團隊的員工希望打破組織固有秩序與規則，希望采取開放包容、充分尊重人性、自主創新的管理模式，希望更多參與組織的管理與共治，希望以自我擔責和自我驅動的方式工作，并成為自己工作的指揮官和CEO，這些對數字化團隊領導者的領導力提出新的要求，數字化數字羅盤領導力便能實現以上新新員工的新期望。 ? 培訓方法： ? 講師的教學方法：案例研討、管理游戲、角色扮演、小組討論、管理測驗、團隊共創、實戰演練、空間反思； ? 培訓對象：團隊管理者、中高層管理者 ? 課程大綱： 第一部分、數字……
數字化迷霧下的當下領導力訓練 數字化時代組織需要持續的變革管理，成功的變革70%-90%依靠領導力。當下領導力是指在管理的當下即可找到最佳的領導力模式，因為發揮領導力的機會無處不在，而領導的能力深藏于我們自身，在當下學習如何用使命喚醒使命，讓生命影響生命。擁有當下領導力的領導保持著清晰的思維、溫暖的愛心、明智的決策和合理的能力，能鼓舞團隊擁有更多的夢想，更多的成長和更多的行動。當下領導力能發揮你最大的領導力潛能，讓愛長存于團隊中，讓世界更豐盛地展開。 【課程對象】班組長、團隊管理者、中層管理人員 【課程時間】 2天 【課程大綱】 第一部分、企業數字化趨勢下的領導力困惑 1、數字化趨勢下領導力的進化困惑： ? 數字化進程將殺死管理， ? 數字化讓處理、維持、復制、控制、模仿、短期、現狀的管理……
1、緩解工作壓力，放松自我，煥發工作激情，提升生活情趣。 2、發掘壓力源，激發主動性與創造性，培養積極心態面對人生。 3、掌握行之有效的壓力管理策略，學會各種有效的放松方法。 4、提高抗壓能力，學會快速減壓的26種方法，提升情商和逆商。 5、潛意識對話：發掘內在成長的力量，變壓力為動力，提高效率。
內容豐富及高品質課件庫：7大板塊，64課程模塊，72視頻短片，98個真實案例，1400課件頁面，10000+圖片素材，不斷更新中...... 課程內容包含： 板塊01：品牌定位與創新思維 板塊02：品牌建設與價值塑造 板塊03：品牌管理與實效傳播 板塊04：品牌升級與品類戰略 板塊05：品牌創新與產品設計 板塊06：品牌戰略與戰術落地 板塊07：贏得媒體與分享媒體
全面質量維修管理關乎到設備從點檢、維護、修理全過程中每個環節的質量可靠，運行有保證、成本最低、實現員工與企業共同成長的一種現代管理新模式。
