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日程

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第一天

上午

第1章

引論

1.      項(xiàng)目及項(xiàng)目的特點(diǎn)

2.      項(xiàng)目管理

3.      項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合、運(yùn)營(yíng)和OPM的含義及相互關(guān)系

4.      PMBOK指南的組成部分

5.      裁剪

6.      項(xiàng)目管理商業(yè)文件

7.      練習(xí)與講解

8.      動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第2章

項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境

1.      概述

2.      事業(yè)環(huán)境因素

3.      組織過(guò)程資產(chǎn)

4.      組織系統(tǒng)

5.      練習(xí)與講解

6.      動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第一天

下午

第3章

項(xiàng)目經(jīng)理的角色

1.     項(xiàng)目經(jīng)理的定義

2.     項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍

3.     項(xiàng)目經(jīng)理的能力

4.     執(zhí)行整合

5.     練習(xí)與講解

6.     動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第4章

項(xiàng)目整合管理

1.     制定項(xiàng)目章程

2.     制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

3.     指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

4.     管理項(xiàng)目知識(shí)

5.     監(jiān)控項(xiàng)目工作

6.     實(shí)施整體變更控制

7.     結(jié)束項(xiàng)目或階段

8.     練習(xí)與講解

9.     動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第二天

上午

第5章

項(xiàng)目范圍管理

1.     規(guī)劃范圍管理

2.     收集需求

3.     定義范圍

4.     創(chuàng)建WBS

5.     確認(rèn)范圍

6.     控制范圍

7.     練習(xí)與講解

8.     動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第二天

下午

第6章

項(xiàng)目時(shí)間管理

1.      規(guī)劃進(jìn)度管理

2.      定義活動(dòng)

3.      排列活動(dòng)順序

4.      估算活動(dòng)歷時(shí)

5.      制定進(jìn)度計(jì)劃

6.      控制進(jìn)度

7.      進(jìn)度計(jì)算題詳解

8.      練習(xí)與講解

9.      動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第三天

上午

第7章

項(xiàng)目成本管理

1.      規(guī)劃成本管理

2.      估計(jì)成本

3.      制定預(yù)算

4.      控制成本

5.      成本計(jì)算題詳解

6.      練習(xí)與講解

7.      動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第三天

下午

第8章

項(xiàng)目質(zhì)量管理

1.     規(guī)劃質(zhì)量管理

2.     管理質(zhì)量

3.     控制質(zhì)量

4.     練習(xí)與講解

5.     動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第四天

上午

第9章

項(xiàng)目資源管理

1.      規(guī)劃人力資源管理

2.      估算活動(dòng)資源

3.      獲取資源

4.      建設(shè)團(tuán)隊(duì)

5.      管理團(tuán)隊(duì)

6.      控制資源

7.      練習(xí)與講解

8.      動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第四天

下午

第10章

項(xiàng)目溝通管理

1.      規(guī)劃溝通管理

2.      管理溝通

3.      監(jiān)督溝通

4.      練習(xí)與講解

5.      動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第11章

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1.      規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

2.      識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

3.      實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

4.      實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析

5.      規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

6.      實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

7.      監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

8.      練習(xí)與講解

9.      動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第五天

上午

第12章

項(xiàng)目采購(gòu)管理

1.      規(guī)劃采購(gòu)管理

2.      實(shí)施采購(gòu)

3.      控制采購(gòu)

4.      練習(xí)與講解

5.      動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第五天

下午

第13章

項(xiàng)目相關(guān)方管理

1.      識(shí)別相關(guān)方

2.      規(guī)劃相關(guān)方參與

3.      管理相關(guān)方參與

4.      監(jiān)督相關(guān)方參與

5.      練習(xí)與講解

6.      動(dòng)畫(huà)視頻觀看

第14章       ?？济艚葜R(shí)講解

1.      考試注意事項(xiàng)與應(yīng)試方法總結(jié)

2.      備考方法與答疑